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【文件五】 类别:书面请示 来件人:娄奇招聘主管 接收人:李明翔人力资源部
【文件五】 类别:书面请示 来件人:娄奇招聘主管 接收人:李明翔人力资源部
admin
2022-08-02
24
问题
【文件五】类别:书面请示来件人:娄奇招聘主管接收人:李明翔人力资源部总监日期:7月7日李总:您好!由于业务调整,今年3月,公司决定停止化工产品的研发工作,将化工研发小组并入到研究方向相似的环保研发小组,并由原环保小组的项目主管全权负责。最近几个月,原化工小组的成员流失严重,我们高薪聘用的几位博士也提出了离职申请,通过和他们的沟通得知,原化工小组的成员普遍反映无法与原环保小组的成员合作,在工作中受到忽视,重要的研讨会议从来不通知他们,只让他们做一些类似输入数据的简单工作。在上半年的绩效考核中,很多原化工小组的成员觉得受到了排挤,考核结果都不理想。针对此事希望您能给予指示。关于文件五的回复表回复方式:(请在相应选项前的“口”里画“√”)口信件/便函口电子邮件口电话口面谈口不予处理口其他处理方式,请注明回复内容:(请作出准确、详细的回答)
选项
答案
解析
来文日期:7月7日
☆关键词确定为“员工流动管理”。 参考答案 回复方式:电子邮件 回复内容: 娄奇: 1.和双方进一步沟通,详细了解事实。 2.对离职作出快速反应,留住高级人才。 3.确定事件发生的原因,严肃处理相关责任人。 4.在充分沟通的基础上,对小组的岗位和领导全面进行调整和配置。 5.对员工进行有关团队合作和人际关系知识的培训,加强员工的团队观念。 李明翔
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一级人力理论和专业和综合评审题库企业人力资源管理师分类
一级人力理论和专业和综合评审
企业人力资源管理师
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