首页
登录
从业资格
6、【文件六】 类别:电话录音 来电人:吴兴瑞翔游戏兼集团副总裁 收电人:
6、【文件六】 类别:电话录音 来电人:吴兴瑞翔游戏兼集团副总裁 收电人:
admin
2022-08-02
22
问题
6、【文件六】类别:电话录音来电人:吴兴瑞翔游戏兼集团副总裁收电人:张涛人力资源部总监日 期:5月19 日张涛: 下个月我们要和益友在线旅游进行一系列并购谈判,其中比较重要的是与益友工会代表进行的谈判,谈判的重点是如何安置益友的员工。上次收购擎天宝时,在员工安置问题上我们做得并不成功,有员工公开抗议并购,还有很多核心员工在并购期间就离开了公司。这次我们一定要对谈判进行充分的准备,这项工作由你来牵头,下周三公司相关部门要针对这次谈判召开一次会议,希望你能作好相关准备。 吴兴 文件六的处理表回复方式:(请在相应选项前的“口”里画“√”)口信件/便函口电子邮件口 电话口 面谈口不予处理口其他处理方式,请注明回复内容:(请作出准确、详细的回答)
选项
答案
解析
文件六的处理表
回复方式:(请在相应选项前的“口”里画“√”)
口信件/便函
√电子邮件
口 电话
口 面谈
口不予处理
口 其他处理方式,请注明——
回复内容:(请作出准确、详细的回答)
吴总:
此次并购是公司实现发展战略的重要一步,我十分清楚此次谈判的重要性,因此对此次谈判的重中之重——工会谈判,我也作了必要的准备,具体如下:
1.对以前谈判失利的总结。我们已经通过对上次谈判失利的关键问题,如适当妥协、资料充分准备、谈判人员的构成等诸多问题做了总结,对于此次有很大的帮助。
2.对此次工会谈判困难的预判。此次的谈判与上次相比,难度更大,影响面也更大,这是对于此次谈判的客观评价。
3.我们的有利条件。我们的知名度、资金优势以及技术优势是我们此次谈判的重要筹码,我们将充分利用这些优势,化优势为胜势,逐一将各有利条件,设计不同的谈判预案,不同阶段作为筹码,陆续提出。
4.我们的底线。尽管我们将此次谈判分析透彻,我们仍要就我们的底线原则统一,这将是我下周三会议的重点。
5.收购后对核心员工的保留。吸取上次失利的教训,新老员工队伍的融合至关重要, 我们也设计了先稳定对方干部和技术核心员工的策略,提前人手,设计薪酬+晋升通道的方式,同时腾出部分部门的副职,接纳对方的员工,做到双方文化和工作方式的融合,创建和谐的工作氛围。
6.下周三我将重点准备以上内容,作为收购谈判的方案进行讨论。
张涛
转载请注明原文地址:https://tihaiku.com/congyezige/1007716.html
本试题收录于:
一级人力理论和专业和综合评审题库企业人力资源管理师分类
一级人力理论和专业和综合评审
企业人力资源管理师
相关试题推荐
薪酬市场调查的主要方法包括( )。A.问卷调查法 B.电话调查法 C.面谈
某家电集团公司拟招聘地区销售主管若干名。人力资源部决定用群体决策法进行面试并确定
LHB公司是一家国际食品和家庭及个人卫生用品集团,该公司在21世纪初彻底进行了重
某轨道交通装备公司现有员工1300多人,该公司根据集团公司的要求,立足集团化、国
YJ集团是一家以房地产为主产业链,跨地区、跨行业、跨国经营的产业集团,公司创建于
上班途中快到单位了,你突然接到电话,说家里有急事要你立刻赶回去。家人并未说清到底
薪酬市场调查的主要方法包括( )。A.问卷调查法 B.电话调查法 C.
某轨道交通装备公司现有员工1300多人,该公司根据集团公司的要求,立足集团化、国
薪酬市场调查的主要方法有()A:文献收集法 B:电话调查法 C:上门
在对团队管理能力进行测评时,一般采用的测评工具是()A:文件筐 B:无领
随机试题
Manyprivateinstitutionsofhighereducationaroundthecountryareindan
Mostofficeworkerssaytheyarerudeorbad-manneredatwork.Inasurveyo
Whenyouhavetomeetsomeonefromadifferentculture,beprepared.Ifyou
患者,男,58岁,主诉中上腹不适胀痛20年,加重1个月,无反酸及黑便,体检心肺检
肺动脉瓣狭窄典型的杂音是()A.胸骨左缘第2肋间舒张期杂音 B.胸骨左
中国成人判断超重和肥胖程度的界限值中,界限值BMI小于18.5kg/m2为()。
2.高压熔断器熔断更换后再次熔断时,可以再更换相同型号的熔断器后再次试送。(
我国的账户种类根据用途划分可分为()。A:上海证券账户B:人民币普通股票账户
前牙3/4冠邻面预备时,错误的是A:近远中面平行 B:与长轴平行 C:唇侧边
"患者仰卧在躺椅上畅所欲言,治疗者在倾听和释问中解释患者的潜意识、情绪或幼年的特
最新回复
(
0
)