国内某知名电视生产企业采用SWOT分析法,分析企业面临的内外部环境,并进行战略选

最全题库2022-08-02  50

问题 国内某知名电视生产企业采用SWOT分析法,分析企业面临的内外部环境,并进行战略选择。该企业不断收购中小电视生产企业,扩大企业生产规模;加强内部成本控制,降低产品价格,成为行业中的成本领先者;同时,该企业针对儿童观看电视的需求,独家推出保护视力的防眩光、不闪式液晶电视,获得了市场的认可和顾客的青睐。该企业拟推出一款新型平板电视,共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种产品方案可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态,三种市场状态发生的概率无法预测。每种方案的市场状态及损益值如表2所示。根据以上资料,回答下列问题:若采用后悔值原则进行决策,可使该企业获得最大经济效益的方案为生产(  )。A.甲产品B.乙产品C.丙产品D.丁产品

选项 A.甲产品
B.乙产品
C.丙产品
D.丁产品

答案 A

解析 后悔值原则是“大(最大后悔值)中取小”,用后悔值法进行方案选择的步骤如下:①计算损益值的后悔值矩阵,方法是用各状态下的最大损益值分别减去该状态下所有方案的损益值,从而得到对应的后悔值(见表3中括号中的值);②从各方案中选取最大后悔值;③在已选出的最大后悔值中选取最小值,对应的方案即为用最小后悔值法选取的方案。根据题目的条件,得出后悔值矩阵,每种产品的最大后悔值分别为110,150,160,200,其中最小的值为110,对应的产品是甲产品。
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