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  3. 国内某知名电视生产企业采用SWOT分析法，分析企业面临的内外部环境，并进行战略选

国内某知名电视生产企业采用SWOT分析法，分析企业面临的内外部环境，并进行战略选

admin2022-08-02  103
问题 国内某知名电视生产企业采用SWOT分析法，分析企业面临的内外部环境，并进行战略选择。该企业不断收购中小电视生产企业，扩大企业生产规模；加强内部成本控制，降低产品价格，成为行业中的成本领先者；同时，该企业针对儿童观看电视的需求，独家推出保护视力的防眩光、不闪式液晶电视，获得了市场的认可和顾客的青睐。该企业拟推出一款新型平板电视，共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种产品方案可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态，三种市场状态发生的概率无法预测。每种方案的市场状态及损益值如表2所示。根据以上资料，回答下列问题：该企业此次新产品经营决策属于（　　）。A.确定型决策B.不确定型决策C.风险型决策D.无风险型决策
选项 A.确定型决策
B.不确定型决策
C.风险型决策
D.无风险型决策
答案 B
解析 不确定型决策是指在决策所面临的市场状态难以确定，而且各种市场状态发生的概率也无法预测的条件下所作出的决策。题中，四种市场状态发生的概率难以确定，属于不确定型决策。
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