小王是一家物业公司的人力资源经理。该物业公司近年来承接的物业管理项目越来越多,公

考试题库2022-08-02  28

问题 小王是一家物业公司的人力资源经理。该物业公司近年来承接的物业管理项目越来越多,公司的管理架构、工作流程和人员的职责要求都发生了很大的变化,公司领导要求人力资源部梳理组织结构和职位设置,重新编写职位说明书,为此,小王向领导提出了一份通过工作分析来编制职位说明书的工作计划,该计划说明了此次工作分析的目的、开展工作分析的主体、收集信息的类型、具体的实施时间以及所需的费用。该计划得到领导同意后,小王组织实施了公司的工作分析。小王首先全面了解了工作相关的背景信息,然后选取了典型职位进行分析,在取得经验后,对公司的所有职位进行全面分析;在此基础上,小王编写了所有职位的工作描述和任职资格,在任职资格中,还详细界定了任职者的教育程度、培训、知识、工作技能和心理品质的要求。  根据以上资料,回答下列问题:小王所提出的工作分析计划还应包括(  )。A.工作分析的方法B.工作分析的理论C.工作分析的预期结果D.工作分析结果的应用

选项 A.工作分析的方法
B.工作分析的理论
C.工作分析的预期结果
D.工作分析结果的应用

答案 AD

解析 实施工作分析首先要明确工作分析的目的,根据工作分析的目的制订工作分析计划中的各项内容,包括:工作分析实施主体、工作分析信息收集的方法、收集信息的类型、具体实施的时间计划、工作分析的结果及其应用途径、所需费用等。
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