某企业A产品的生产能力12000件,目前的正常订货量10000件,销售单价12元

题库2022-08-02  37

问题 某企业A产品的生产能力12000件,目前的正常订货量10000件,销售单价12元,单位产品成本10元,其成本构成如表。现有客户向企业追加订货,且客户只愿意出价每件9元。请分别针对下述不同情况,分析企业是否应该接受该订单。(1)追加订货2000件。若无该追加订单,剩余生产能力无法转移。若接受该订单,不需要追加专属成本。(2)追加订货2000件,若无该追加订单,剩余生产能力无法转移。若接受该订单,需要追加专属成本1500元。(3)追加订货2500件,若无该追加订单,剩余生产能力无法转移。若接受该订单,不需要追加专属成本。(4)追加订货2500件,若无该追加订单,剩余生产能力可以对外出租,可获租金4000元。若接受该订单需要追加专属成本2000元。

选项

答案

解析 (1)单位变动成本=4+3+1=8(元)特殊订单单位定价=9(元)
可以增加边际贡献 2 000(1×2000)元,应该接受该订单。

(2)增加的边际贡献=(9-8)×2000=2000(元)
增加的专属成本=1500(元)
可以增加利润 500 元,因此应该接受订单。

(3)接受订单后,其中 500 件要减少正常的订货量,机会成本 500×(12-8)=2000
(元)
订单的 2500 件会带来边际贡献额 2500×(9-8)=2500(元)增加利润=2500-2000=500(元)
因此应该接受该订单。

(4)增加的边际贡献=(9-8)×2500=2500(元) 减少 500 件正常销售的边际贡献=(12-8)×500=2000(元)
增量收益=2500-2000(机会成本)-4000(机会成本)-2000=-5500(元)因此不应该接受该订单。
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