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  3. 板材加工制造商嘉禾公司于2018年并购了一家同类企业。在保留被并购企业原有组织的

板材加工制造商嘉禾公司于2018年并购了一家同类企业。在保留被并购企业原有组织的

最全题库2022-08-02  40
问题 板材加工制造商嘉禾公司于2018年并购了一家同类企业。在保留被并购企业原有组织的同时仅针对原绩效考核制度进行了细节的完善。此次调整得到被并购企业大多数员工的支持。本案例中，嘉禾公司在处理被并购企业战略稳定性与文化适应性关系时的做法是（ ）。A.以企业使命为基础B.加强协同作用C.根据文化的要求进行管理D.重新制定战略
选项 A.以企业使命为基础
B.加强协同作用
C.根据文化的要求进行管理
D.重新制定战略
答案 B
解析 本题考核“战略稳定性与文化适应性”的知识点。保留被并购企业原有组织，说明各种组织要素的变化小；仅针对原绩效考核制度进行了细节完善，此次调整得到被并购企业大多数员工的支持，说明文化的潜在一致性大，因此符合加强协同作用的特征。
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