甲公司是国内一家大型农业生产资料集团,近年来致力于推进横向一体化战略和纵向一体化

练习题库2022-08-02  41

问题 甲公司是国内一家大型农业生产资料集团,近年来致力于推进横向一体化战略和纵向一体化战略,以保持国内规模优势。甲公司对其各子公司实行预算管理,并通常使用增量预算方式进行战略控制,子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行。 2019年 9月,甲公司在化肥市场低迷时期收购了乙化肥厂。收购后,甲公司更换了乙化肥厂的总经理和财务总监,并要求乙化肥厂根据未来需求编制预算。 2019年 11月,甲公司启动 2020年度预算编审工作,乙化肥厂 2020年预算编制类型的缺点有(  )。A.不能拥有启发新观点的动力B.它可能强调短期利益而忽视长期目标C.管理团队可能缺乏必要的技能D.没有降低成本的动力

选项 A.不能拥有启发新观点的动力
B.它可能强调短期利益而忽视长期目标
C.管理团队可能缺乏必要的技能
D.没有降低成本的动力

答案 BC

解析 乙化肥厂属于甲公司全新的子公司,“要求乙化肥厂根据未来需求编制预算”表明乙化肥厂应编制零基预算。选项 A、 D属于增量预算的缺点,选项 B、 C属于零基预算的缺点。
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