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W公司是一家外贸型企业，2015年初开始在这家2000人规模、年产值数亿元的企业
W公司是一家外贸型企业，2015年初开始在这家2000人规模、年产值数亿元的企业
考试题库
2022-08-02
58
问题
W公司是一家外贸型企业，2015年初开始在这家2000人规模、年产值数亿元的企业内实施一项新的考核制度，期望改变企业整体工作面貌。一年的时间过去了，新的考核制度并没有顺利实施，反而引起公司内部员工的不少抱怨和怀疑。此种情况表明，W公司管理层在推行企业战略变革时应注意（ ）。A.变革的节奏B.变革的管理方式C.变革的范围D.变革的动力
选项
A.变革的节奏
B.变革的管理方式
C.变革的范围
D.变革的动力
答案
ABC
解析
本题考核克服变革阻力的策略。在处理变革的阻力时，管理层应当考虑变革的三个方面：变革的节奏、变革的管理方式和变革的范围。
转载请注明原文地址:https://tihaiku.com/caiwukuaiji/417112.html
本试题收录于：
注会公司战略与风险管理题库注册会计师分类
注会公司战略与风险管理
注册会计师
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