国际金融危机令诸多国内重点企业都面临着市场萎缩、订货下降、利润减少等困局。面对挑

练习题库2022-08-02  37

问题 国际金融危机令诸多国内重点企业都面临着市场萎缩、订货下降、利润减少等困局。面对挑战,SG集团通过改变装备制造业传统的经济增长方式,在提供产品的基础上实施战略转型,使企业从低端走向高端;并在巩固传统市场的基础上,大力拓展新兴市场,在种种努力下成功让企业紧紧抓住了新的发展机遇。“产能过剩、低成本竞争和技术门槛降低等恶性循环,迟早会造成企业发展的瓶颈”,对市场节奏异常敏感的SG集团董事长很早便意识到了这一点。为此,他在SG集团产业升级的过程中进行资源“加减法”:将非核心的、低附加值的制造环节放弃,交由市场去配套;同时加强高端价值链建设,通过服务的延伸,开拓新的市场和领域。在这“一加一减”之中,SG集团找到了新的增长点。SG集团没有体现的战略管理特征是( )。A.综合性管理B.高层次管理C.动态性管理D.静态性管理

选项 A.综合性管理
B.高层次管理
C.动态性管理
D.静态性管理

答案 A

解析 与传统的职能管理相比,战略管理具有综合性管理、高层次管理和动态性管理的特征。“面对挑战,SC集团通过改变装备制造业传统的经济增长方式,在提供产品的基础上实施战略转型,使企业从低端走向高端;并在巩固传统市场的基础上,大力拓展新兴市场,在种种努力下成功让企业紧紧抓住了新的发展机遇”体现了战略管理具有动态性管理的特征;“‘产能过剩、低成本竞争和技术门槛降低等恶性循环,迟早会造成企业发展的瓶颈’。对市场节奏异常敏感的SG集团董事长很早便意识到了这一点。为此,他在SG集团产业升级的过程中进行资源‘加减法’”体现了战略管理具有高层次管理的特征。选项D为干扰项。
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