某公司甲产品的生产能力为2000 台,目前的正常订货量为1500 台,销售单价6

最全题库2022-08-02  39

问题 某公司甲产品的生产能力为2000 台,目前的正常订货量为1500 台,销售单价6 万元,单位产品成本为4 万元,成本构成如下:现有客户向该公司追加订货,且客户只愿意出价每台3.5 万元,如果有关情况如下:(1)如果订货300 台,剩余生产能力无法转移,且追加订货不需要追加专属成本。(2)如果订货500 台,剩余生产能力无法转移,但需要追加一台专用设备,全年如果需要支付专属成本200 万元。(3)如果订货600 台,剩余生产能力无法转移,也不需要追加专属成本。(4)如果订货600 台,剩余生产能力可以对外出租,每年可获租金80 万元,另外追加订货需要追加专属成本200 万元。要求:(1)请分别针对上述不同情况,分析公司是否应该接受该订单。

选项

答案

解析 (1)单位变动成本=1.5+1+0.5=3(万元)(1 分)
由于追加订单的单价大于单位变动成本,接受订单可以增加公司的边际贡献,因此应该接受该订单。(1 分)
(2)该订单的边际贡献=500×(3.5-3)=250(万元)
增加的专属成本=200(万元)(1 分)
由于该订单增加的边际贡献大于增加的专属成本,接受订单可以增加公司的利润,因此应该接受该订单。(1 分)
(3)接受订单会影响到正常的销售,企业的剩余生产能力能够生产500 台,其余的100件要减少正常的订货量。
该订单增加的利润=600×(3.5-3)-100×(6-3)=0(万元)(1 分)
由于接受订单不能增加公司的利润,因此不应该接受该订单。(1 分)
(4)追加订单的边际贡献=600×(3.5-3)=300(万元)
专属成本=200(万元)
机会成本=100×(6-3)+80=380(万元)
增加的利润=300-200-380=-280(万元)(1 分)
由于接受订单会减少公司的利润,因此公司应该不接受该订单。(1 分)
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