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财务会计
试述薪酬的形式,以及薪酬战略与薪酬制度的关系。
试述薪酬的形式,以及薪酬战略与薪酬制度的关系。
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2022-08-02
26
问题
试述薪酬的形式,以及薪酬战略与薪酬制度的关系。
选项
答案
解析
1)薪酬的形式 货币收益是员工薪酬中的主要部分,即直接以现金形式支付的工资(如基本工资、绩效工资、激励工资等)。此外,企业还通过福利和服务如养老金、医疗保险、带薪休假等形式,使员工获得一定的非货币性薪酬。企业设计员工的薪酬分配方案时,可以采用多种不同的形式,包括: ①基本工资。基本工资是企业支付给员工的基本现金薪酬。它反映了员工的工作岗位或技能的价值,但往往忽视了员工之间的个体差异。 ②绩效工资。绩效工资是企业根据员工过去工作行为和已取得的工作业绩,在基本工资之外增加支付的工资,绩效工资往往随员工的工作表现及其业绩的变化而调整。 ③激励工资。和业绩直接挂钩,但它具有一定的弹性,人们通常将激励工资看作是可变性薪酬,它可以是长期的,也可以是短期的;它可以与员工的个人业绩挂钩,也可以与员工的团队或整个企业的业绩挂钩,还可以与个人、团队、企业混合为一体的业绩挂钩。 ④员工福利保险。员工福利保险的待遇,以及企业为其提供的各种服务,越来越成为企业薪酬的一种重要的补充形式。 (2)薪酬战略与薪酬制度的关系 ①企业薪酬战略的基本前提是薪酬制度体系必须服从并服务于企业经营战略,并将其与企业发展总方向和总目标密切地结合起来。因此,不同的经营战略就会具体化为不同的薪酬制度如图11-1所示。
图11-1 经营战略与薪酬策略调整的关系 ②创新战略强调冒险,其方式是不再过多地重视评价和衡量各种技能和岗位,而是把重点放在激励工资上,以此鼓励员工在新的生产流程中大胆创新,缩短从产品设计到顾客购买产品之间的时间差;成本领先战略以效率为中心,强调少用人,多办事,其方式是降低成本、鼓励提高生产率、详细而精确地规定工作量;以顾客为核心的战略强调取悦顾客,按照顾客满意度支付员工的工资。 ③不同的发展战略要求有不同的薪酬制度体系相配合,并不存在“放之四海而皆准”的薪酬制度。
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高级人力资源管理题库高级经济师分类
高级人力资源管理
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