2. 财务会计
  3. 某厂是一家民营企业，由一间手工玩具作坊发展而来，在多年的商场竞争中逐步发展壮大，

某厂是一家民营企业，由一间手工玩具作坊发展而来，在多年的商场竞争中逐步发展壮大，

考试题库2022-08-02  22
问题 某厂是一家民营企业，由一间手工玩具作坊发展而来，在多年的商场竞争中逐步发展壮大，目前具有了一定规模。以前企业的重大事务通常由企业创始人张总一人决定；但是，随着企业规模的扩大以及行业竞争的日趋激烈，这种决策方式的弊端越来越明显。最近一段时间，该厂决定以现代管理理论为指导，对企业的管理模式进行改革。在面临重大事务决策时，不再由老总一人拍板，而是由企业各部门领导组成的委员会共同商讨决定；如果某个方案被委员会一半以上的成员认可，则该方案就可以通过执行。1.该厂采用的新决策方法存在的问题有哪些？2.为了使委员会决策过程中的讨论更加充分，同时避免社会懈怠，可以采用哪种决策技术？该决策技术的具体方法是什么？3.与以前的决策方法相比，该厂采用的新决策方法的优点有哪些？4.在管理学中，该厂新采用的决策规则是什么？
选项
答案
解析 1.
该厂采用的新决策方法存在的问题主要有：
　　（1）耗费时间。集合决策的团体需要时间，进行信息交流需要时间，表决决策方案也需要时间。因此需要迅速进行决断时，个人决策更有效。
　　（2）团体压力难以克服。团体中存在着社会压力，这种压力迫使成员屈从多数人的意见。因为通常人们不希望自己被团体拒绝，因而避免发表与多数人不一致的意见，这会导致团体决策的优势无法发挥。
　　（3）由少数人把持决策权。团体决策通常由一些关键人物主持或操纵。如果控制整个团体决策大趋势的少部分人能力平庸，则无法产生高质量的决策。
　　（4）责任模糊。由于每个成员都参与了决策，因而所有的成员对决策结果共同承担责任，而不是确定的成员承担责任。这实际上会造成责任模糊，导致推诿责任。
2.
为了使委员会决策过程中的讨论更加充分，同时避免社会懈怠，可以采用阶梯技术。
　　在使用这种方法时，团体的成员是一个一个加入的。例如一个由5人组成的团体在利用阶梯法时，先是有两个成员进行讨论，等他们达成一致后，第三个成员加入。加入之后先由他向前两个人讲自己的观点，最后三个人一起讨论，直到达成共识。第四、五个成员也以同样方式加入，最终整个团体达成一致方案。
3.
与以前的决策方法相比，该厂采用的新决策方法的优点主要包括：
　　（1）信息全面、完整。团体决策时可以收集多个人的意见，利用每位团体成员所拥有的专业知识、技能和经验等，统合更多、更全面的信息。
　　（2）选择余地大。来自不同背景的人可以从各自擅长的角度、领域提出可能的方案，使决策有更多的选择余地。
　　（3）可以降低错误发生率。某些团体成员的决策错误可能被其他成员发现。
　　（4）提高对最终决策的认同感。让更多的人来参与决策，既可以使决策更为稳妥，合理性强，同时也会增加人们对决策认同的可能性，接受并支持决策，促成决策的执行。而且如果决策的执行人同时也是决策的参与者，可以增加他们的满足感。
　　（5）增加决策的合法性。团体决策符合民主社会的理念，使组织上下级感觉决策是建立在集思广益的基础之上，不带有个人偏见，不是独裁的产物。
4.
该厂新采用的决策规则是团体决策。
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