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甲公司是一家制造业企业,为了提高企业的运行效率和效果,拟进一步加强绩效评价管理工
甲公司是一家制造业企业,为了提高企业的运行效率和效果,拟进一步加强绩效评价管理工
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2022-08-02
47
问题
甲公司是一家制造业企业,为了提高企业的运行效率和效果,拟进一步加强绩效评价管理工作。在绩效评价计分方法的确定上,相关规定如下:(1)销售部门(部分考核指标)。营业收入的考核指标是营业收入计划完成率,该指标在绩效考核中权重由原来是15%提高到20%(即标准分数是20分)。应收账款考核指标是应收账款周转次数,计分方法:完成值在7次(含)以下的,得6分;7次~9次(含)的,得10分;9次以上的,得15分。(2)安全部门:绩效评价权重10%(即标准分数10分),每年发生一次特别重大安全事故,扣10分;每年发生一起重大事故扣4分;每年发生一起一般事故扣2分。(3)研发部门:年内研发成功得10分,未成功得0分。要求:(1)根据资料(1),指出营业收入考核指标权重变化体现的考核导向,并指出其计分方法的类型;如果目标值300亿元,实际完成值330亿元,计算营业收入计划完成率得分。(2)根据资料(1),指出应收账款考核的计分方法。(3)根据资料(2),指出安全部门考核的计分方法。(4)根据资料(3),指出研发部门考核的计分方法。
选项
答案
解析
(1)指标考核权重调高,其考核导向是要求增加营业收入。营业收入考核的计分方法是比率法。
营业收入计划完成率得分=330/300×100%×20=22(分)
(2)应收账款考核的计分方法是层差法。
(3)安全部门考核的计分方法是减分法。
(4)研发部门考核的计分方法是非此即彼法。
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