2. 财务会计
  3. 甲公司是一家从事电子设备制造的国有控股上市公司，拥有A、B两家子公司。为提高管理

甲公司是一家从事电子设备制造的国有控股上市公司，拥有A、B两家子公司。为提高管理

练习题库2022-08-02  52
问题 甲公司是一家从事电子设备制造的国有控股上市公司，拥有A、B两家子公司。为提高管理水平和战略执行效果，甲公司管理层决定加强全面预算管理，调整绩效评价体系。有关资料如下:加强预算过程管控。为强化预算责任、加强预算控制，甲公司决定从2019年开始对预算内、预算外和超预算审批事项均严格按同一审批流程进行控制。要求：根据上述资料，指出甲公司的做法是否恰当，并说明理由。
选项
答案
解析 不恰当。
理由：预算内审批事项，应简化流程，提高效率；预算外审批事项，应严格控制，防范风险；超预算审批事项，应执行额外的审批流程。
或：预算管理应遵循权变性原则，刚性与柔性相结合。
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