【本题10分】甲公司是一家从事国际工程承包业务的建筑类企业,业务覆盖多个国家和地

练习题库2022-08-02  44

问题 【本题10分】甲公司是一家从事国际工程承包业务的建筑类企业,业务覆盖多个国家和地区,为加强管理,甲公司根据业务分布情况设立若干海外区域分部。近年来,甲公司营业收入保持较快增长,但净利润和经营活动现金流量净额未实现同步增长。甲公司决定以全面预算管理为抓手,以绩效考核为引领,实现公司高质量发展。为此,2020年甲公司进一步完善区域分部绩效考核方案,甲公司绩效考核方案及预算管理工作有关资料如下:(1)完善绩效考核方案。为增强绩效考核导向性,甲公司完善区域分部绩效考核方案,对2019年考核指标和指标权重做出调整。调整前后的考核指标和指标权重如表1所示:(2)下达新签合同额预算指标。2020年初,甲公司根据各区域分部过去三年市场开发及经营情况,综合考虑相关因素,确定新签合同额预算指标,并直接下达至各区域分部。(3)召开预算分析会。2020年7月,甲公司召开预算分析会,讨论上半年预算执行情况。财务部提交的资料显示:公司2019年第一、第二季度营业收入分别为100亿元、106亿元,均超额完成预算指标;2020年第一、第二季度营业收入分别为80亿元、96亿元,均未完成预算指标。(4)调整预算指标。2020年上半年,A区域分部列入投标计划的多个重点项目由于投资决策失误未能中标,导致上半年区域分部新签合同额远低于预算,预计难以完成年度新签合同额预算指标。据此,A区域分部申请调减年度新签合同额预算指标。但财务部认为,A区域分部申请事项不符合预算调整条件,不应同意A区域分部调整申请。假定不考虑其他因素。要求:(1)根据资料(1),逐项指出2020年指标调整或权重变化体现的业绩考核导向。(2)根据资料(2),指出甲公司在新签合同额指标预算编制上采用了何种预算编制方式,并说明该方式的优点。(3)根据资料(3),分别计算甲公司2020年第二季度营业收入同比增长率和环比增长率。(4)根据资料(4),判断甲公司财务部的观点是否正确,并说明理由。

选项

答案

解析 (1)体现的业绩考核导向:①净利润指标的权重由15%提高至30%,旨在引导公司更加关注利润管理,从而提高公司业绩。

②营业收入指标的权重由35%降低至10%,旨在引导公司除注重营业收入快速增长外,还应当注重利润创造能力,改变净利润未实现同步增长的现状。

③总资产周转率指标调整为流动资产周转率指标,旨在引导公司加快流动资产周转速度。

④非财务指标的权重由0提高至10%,旨在引导公司更加关注反映未来绩效的非财务指标,促进公司实现未来的财务成功。

(2)预算编制方式:权威式预算。

优点:从企业全局出发,实现资源的合理配置。

(3)营业收入同比增长率=(96-106)/106×100%=-9.43%

营业收入环比增长率=(96-80)/80×100%=20%

(4)财务部的观点正确。

理由:当内外战略环境发生重大变化或突发重大事件等,导致预算编制的基本假设发生重大变化时,可进行预算调整。

或:

当出现下列事项时,可进行预算调整:

a.由于国家政策法规发生重大变化,导致预算的编制基础不成立,或导致预算与执行结果产生重大偏差;

b.由于市场环境、经营条件、经营方针发生重大变化,导致预算对实际经营不再适用;

c.内部组织结构出现重大调整,导致原预算不适用;

d.发生企业合并、分立等行为;

e.出现不可抗力事件,导致预算的执行成为不可能;

f.预算管理委员会认为应该调整的其他事项。
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