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甲公司是美国本土一家软饮料公司,美国软饮料市场几乎被百事可乐和可口可乐两大巨头占
甲公司是美国本土一家软饮料公司,美国软饮料市场几乎被百事可乐和可口可乐两大巨头占
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2022-08-02
37
问题
甲公司是美国本土一家软饮料公司,美国软饮料市场几乎被百事可乐和可口可乐两大巨头占领,而且甲公司企业规模较小,也无法通过规模经济实现成本领先,最终甲公司决定专门致力于果蔬饮品的生产,由于碳酸饮料容易使人发胖,人们也越来越关注健康,甲公司果汁饮品始终强调“营养健康”,并根据不同人群特征,研究开发出不同的技术,生产不同类型的产品,比如针对女性顾客,推出益气补血的枣类饮品、富含维C的番茄汁、胡萝卜汁等,针对一些肥胖人群推出一些低糖、减肥的果蔬饮品等,秉承“营养健康”的理念,甲公司在果蔬饮品上越做越出色,在激烈的软饮料市场为自己赢得了一席之地。假定不考虑其他因素。1、根据资料,判断甲公司采取的经营战略类型,并说明理由。2、指出该种经营战略的细分类型。根据资料分析甲公司采取的细分类型(至少说出两种)。3、指出该种战略选择的适用条件。
选项
答案
解析
1. 集中化战略。(1分)
甲公司在众多的软饮料中选择了果蔬饮料这一细分市场,由此可以看出选择的是集中化战略。(1分)
2.集中化战略可根据集中化的内容分为:产品集中化战略、顾客集中化战略、地区集中化战略、低占有率集中化战略。集中化战略根据实施方法可分为:单纯集中化、成本集中化、差别集中化和业务集中化等。(2分)
甲公司由于专门致力于果蔬饮品的生产,所以采取了产品集中化战略;由于甲公司根据不同的人群特征,研究不同的技术来满足不同顾客的需求,所以也采用了差别集中化战略。(2分)
3.选择集中化战略的企业应该考虑外部适用条件和内部资源条件,适应集中化战略的条件包括:
第一,企业具有完全不同的市场顾客群;(1分)
第二,在相同的目标市场群中,其他竞争对手不打算实行重点集中的战略;(1分)
第三,由于地理位置、收入水平、消费习惯、社会习俗等因素的不同,将形成专门化市场,这些市场之间的隔离性越强,越有利于集中化战略的实施;(1分)
第四,行业中各细分部分在规模、成长率、获利能力方面存在很大的差异。(1分)
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