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  3. 一家银行在为分行管理人员设计在职培训。银行希望这个项目能够使参与者尽可能快地完成

一家银行在为分行管理人员设计在职培训。银行希望这个项目能够使参与者尽可能快地完成

admin2022-08-02  49
问题 一家银行在为分行管理人员设计在职培训。银行希望这个项目能够使参与者尽可能快地完成培训。这个培训项目要求某些特定的活动在其他的活动之前完成。例如，没有在信贷部工作过的参与者不能做出信用贷款的决定。对于这个培训项目适当的一个流程安排方法是：A.项目计划评审技术/关键路径法（PERT/CPM）B.线性规划C.排队论D.敏感性分析
选项 A.项目计划评审技术/关键路径法（PERT/CPM）
B.线性规划
C.排队论
D.敏感性分析
答案 A
解析 A正确，项目计划评审技术/关键路径法可以安排相互关联的时间序列活动，并可以发现一系列活动中关键的路径。本题中要求每项培训活动必须按照固定顺序相互联系，一项活动结束后才能进行另外一项活动，所以采用项目计划评审技术/关键路径法最适合。B不正确，因为线性规划作为数学工具，用来使既定约束下的目标最大化或最小化。C不正确，排队论也称为等候理论，作为一个数学工具，当货物随机到达服务点并依次接受服务时，它用来使等候成本以及服务成本之和最小化。D不正确，因为敏感性分析是建立在决策模型结果的基础上的，研究一个或多个变量变化对结果的影响。本题中不存在决策模型。
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