共用题干 FB是一家经销化工商品的公司,其经营网点遍布全国,为了应对激烈的市场

资格题库2022-08-02  29

问题 共用题干FB是一家经销化工商品的公司,其经营网点遍布全国,为了应对激烈的市场竞争,该公司3年前投入1000多万元完成了信息系统的升级改造,大幅度提高了库存控制效率,帮助公司实现了供应链的多层级库存管理。过去,由于库存能力不足,当大批订货到港的时候,公司主管经理总会受到库存控制问题的困扰,诸如“在每个储存点需要保持多少库存?一批采购应分配到各个储存点的库存是多少?如何将超过需求的供应量在各个存储点之间分摊等”。而现在,在管理信息系统强大数据的支持下,FB公司控制总体库存量的能力大大增强。最近,该公司又新建了一个仓库,主要储存三种通用液压油,经过对比这三种液压油在其他仓库中的历史销售记录,计算出它们的服务水平分别是80%、85%、90%,然后采取模拟分区域经销的方法,计算出这三种液压油的年缺货量的期望值分别为300桶、450桶、200桶。新仓库的建成,有效地降低了由于商品缺货而产生的缺货成本。FB公司的信息系统帮助公司实现了供应链的多层级库存管理,多层级库存是指()。A:库存遍布供应链渠道的各个环节,且这些库存很少是相互独立的B:库存只存在于供应链渠道的上游,且这些库存多数是相互独立的C:库存只存在于供应链渠道的下游,且这些库存多数是相互关联的D:库存遍布供应链渠道的各个环节,且这些库存很少是相互关联的

选项 FB公司的信息系统帮助公司实现了供应链的多层级库存管理,多层级库存是指()。
A:库存遍布供应链渠道的各个环节,且这些库存很少是相互独立的
B:库存只存在于供应链渠道的上游,且这些库存多数是相互独立的
C:库存只存在于供应链渠道的下游,且这些库存多数是相互关联的
D:库存遍布供应链渠道的各个环节,且这些库存很少是相互关联的

答案 A

解析 服务水平是指现有库存满足需求的能力。其计算公式为:服务水平=1-(每年该商品缺货量的期望值/该商品的年需求总量)。得出:该商品的年需求总量=每年该商品缺货量的期望值/(1-服务水平),分别计算三种液压油的年需求量为:第1种液压油年需求总量=300/(1-80%)=1500;第2种液压油年需求总量=450/(1-85%)=3000;第3种液压油年需求总量=200/(1-90%)=200/10%=2000。所以,FB公司新仓库中三种液压油的年需求总量分别为1500、3000、2000桶。


对库存控制起到重要作用的成本包括:①采购成本,发出采购订单后,就会产生一系列与订单处理、准备、传输、操作相关的采购成本;②库存持有成本,是因一段时间内存储或持有商品而导致的,大致与所持有的平均库存量成正比;③缺货成本,当客户下达订单,但所订商品无法由平常所指定的仓库供应时,客户或选择等待延期交货、或取消本次订单,抑或永久更换供应商,因此就产生了缺货成本。所以,FB公司库存控制相关成本也包括以上三种。


控制总体库存的方法主要有:①周转次数法;②ABC商品分类法;③风险合并法;④总投资限额法。


多层级库存是指库存遍布供应链渠道的各个环节,且这些库存很少是相互独立的。例如,上一级供应商的库存包含了下一级经销商或零售商的库存,制造商的产成品库存包含了经销商的商品库存等。


供应链环境下的库存控制策略包括:①推动式库存管理,适用于生产或采购数量超过库存短期需求量的情况。如果由于缺少存储空间或其他原因,产品无法储存在生产地点,那么就需要将其分拨到存储地点,以期获得一定的成本节约。推动式库存管理中的主要问题有:a.在每一个存储点需要保持多少库存;b.一批生产或采购应分配到各个存储点的库存是多少;c.超过需求的供给量在各存储点之间怎样分摊。②高级拉动式库存管理,高级拉动式库存管理与一般拉动式库存管理不同之处在于,强调需求和提前期并不是确定已知的。材料中,FB公司同样存在着推动式库存管理中的“在每个储存点需要保持多少库存?一批采购应分配到各个储存点的库存是多少?如何将超过需求的供应量在各个存储点之间分摊等”的问题,通过扩建仓库来增加库存。因而,FB公司采取的库存控制策略属于推动式库存管理。
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