矩阵制组织结构的缺点，不包括（）。A：因团队成员的决策权受限，其激励和对组织的

考试题库2022-08-02 44

问题矩阵制组织结构的缺点，不包括（）。A：因团队成员的决策权受限，其激励和对组织的承诺水平较低B：因人员受双重领导，对来自两个上级的指令有时无所适从C：项目小组负责人可能出现个人权力过大，一个人说了算D：因组织关系比较复杂，会大幅度增加机构设置和人员编制E：项目小组成员容易产生临时性观念，导致责任心不强

选项 A：因团队成员的决策权受限，其激励和对组织的承诺水平较低
B：因人员受双重领导，对来自两个上级的指令有时无所适从
C：项目小组负责人可能出现个人权力过大，一个人说了算
D：因组织关系比较复杂，会大幅度增加机构设置和人员编制
E：项目小组成员容易产生临时性观念，导致责任心不强

答案 AD

解析矩阵制组织结构的主要缺点是：①组织关系比较复杂，由于人员受双重领导，对来自两个上级的指令有时无所适从，不易分清责任；②由于项目组成员来自各个职能部门，当任务完成后仍要回原单位，因而容易产生临时观念，导致责任心不强；③项目小组负责人的责任大于权力，既可能出现个人权力过大，一个人说了算的情况，也可能使组织陷入过度的妥协，出现指挥混乱的情况，影响决策的效率。

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矩阵制组织结构的缺点，不包括（）。A：因团队成员的决策权受限，其激励和对组织的

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反应评估的评估内容包括（　　）等。A.组织安排 B.场地 C.讲师 D.课

泰勒模式的缺点是（　　）。A.没有对目标本身进行评估 B.注重预期效果的评估，

（2015年5月）组织结构图绘制的基本图示包括（　　）A.组织机构图 B.组织

（2015年5月）在没有成立工会组织的企业中，集体合同由（　　）与企业签订。A.

（2019年11月）企业管理体制中的“制”指的是（　　）。A.企业组织的无形部分

（2015年5月）群体决策的缺点包括（　　）A.对决策结果的责任不清 B.无法

（2015年5月）（　　）指标评价的是岗位劳动组织安排对劳动者身体的影响程度。A

（2018年11月）个别指导法的缺点主要在于（　　）。A.指导者可能有意保留自己

（2018年11月）关于工作地组织说法正确的有（　　）。A.要有利于工人的身心健

（2015年5月）一个单位或组织的工作，一般可分为（　　）等多个层级。A.决策层

Thefieldofmedicinehasalwaysattracteditsshareofquacksandcharlatan

[originaltext]W:WhatisthehomeassignmentfromProfessorSmith?Imissedthe

【31】[br]【35】[originaltext]Lecturer:Hello,everybodyandthankyouforco

Accordingtothenewsitem,theriotbrokeout______.[br][originaltext]Fi

建筑施工图又简称（）。A.结施设施电施建施 B.设施 C.电施 D.建施

Whichofthefollowingactivitiesisoft

（2018年真题）A公司2015年销售收入较2014年增加10％，但总资产、净资

A.相生B.相克C.相乘D.相侮E.制化"生中有克，克中有生"指的是

锅炉受热面施工形式是根据设备的结构特征及（）来决定的。 A、组合后体积

A.发育先快后慢 B.发育一般 C.发育最早 D.出生后即发育成熟 E.

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泰勒模式的缺点是（ ）。A.没有对目标本身进行评估 B.注重预期效果的评估，

（2015年5月）组织结构图绘制的基本图示包括（ ）A.组织机构图 B.组织

（2015年5月）在没有成立工会组织的企业中，集体合同由（ ）与企业签订。A.

（2019年11月）企业管理体制中的“制”指的是（ ）。A.企业组织的无形部分

（2015年5月）群体决策的缺点包括（ ）A.对决策结果的责任不清 B.无法

（2015年5月）（ ）指标评价的是岗位劳动组织安排对劳动者身体的影响程度。A

（2018年11月）个别指导法的缺点主要在于（ ）。A.指导者可能有意保留自己

（2018年11月）关于工作地组织说法正确的有（ ）。A.要有利于工人的身心健

（2015年5月）一个单位或组织的工作，一般可分为（ ）等多个层级。A.决策层

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