2. 医疗卫生
  3. 刘先生，33岁，是合资企业的部门负责人，每天工作繁忙且压力大，经常熬夜，一日三餐

刘先生，33岁，是合资企业的部门负责人，每天工作繁忙且压力大，经常熬夜，一日三餐

最全题库2022-08-02  70
问题 刘先生，33岁，是合资企业的部门负责人，每天工作繁忙且压力大，经常熬夜，一日三餐不规律。早餐经常不吃，中、晚餐应酬多，经常饮酒，每天抽烟一包，工作时间以静坐为主，平时身体活动很少。最近体检发现，心电图异常，显示心肌缺血，血压偏高，B超发现中度脂肪肝和胆结石，生化检查发现转氨酶增高。作为健康管理师，请为刘先生解答以下问题。如果对刘先生进行健康指导可以依据的健康相关行为改变的基本理论是A.健康信念模式B.行为改变阶段理论C.PRECEDE-PROCEED模式D.7P理论E.自我效能理论F.“知信行”理论
选项 A.健康信念模式
B.行为改变阶段理论
C.PRECEDE-PROCEED模式
D.7P理论
E.自我效能理论
F.“知信行”理论
答案 ABEF
解析 健康管理相关行为改变的理论（行为干预理论）包括4个：健康信念模式、行为改变阶段理论、自我效能理论、“知信行”模式。PRECEDE-PROCEED模式为健康教育、健康促进模式，是一个能综合应用各种行为改变理论来取得最大干预效果的组织框架。其干预过程具体分为9个阶段：社会学诊断，流行病学诊断，行为环境诊断，教育组织诊断，管理政策诊断，实施，过程评价，效应评价，结局评价。PRECEDE——Predisposing，Reinforcing，and Enabling Causesin Educational Diagnosis and Evaluation（教育诊断评价中倾向、强化及促成因素），PROCEED是Policy，Regulatory，and Organizational Constructs in Educational／Environmental Develop-ment（教育／环境发展中政策、法规及组织因素）。7P理论属于市场营销理论，将市场营销因素归纳为7类：即产品、价格、分销地点（渠道）、促进销售、人员、有形展示和过程，简称为“7P”。
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