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简述新型组织结构。
简述新型组织结构。
练习题库
2022-08-02
34
问题
简述新型组织结构。
选项
答案
解析
组织理论;组织结构。 组织结构是指组织内部的工作分配以及指导组织活动的协调、沟通、工作流程和正式权力的模式。新型组织结构主要有以下两种: (1)团队结构。其主要特点是,打破部门界限,并把决策权下放到工作团队员工手中,这种 结构形式要求员工既是全才又是专才。在小型公司中,可以把团体结构作为整个组织的形式。 在大型组织中,团队结构一般作为典型的官僚结构的补充,这样组织结构形式既具有官僚结构标准化的好处,可以提高运行效率,又能因团队的存在而增强灵活性。 (2)虚拟组织。是指公司在组织上突破有形的界限,虽有生产、营销、设计、财务等功能,但公司内部没有完整的执行这些功能的组织。是一种规模较小,但可以发挥主要商业职能的核心组织。虚拟组织决策集中化的程度很高,但部门化程度很低,或根本就不存在,其实质是“可以租借,何必拥有”。
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