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材料员基础知识
施工单位的质量控制目标,是通过施工过程的全面质量监督管理、协调和决策,保证竣工项
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2022-8-2
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在项目运行过程中,实现资源的动态管理。动态管理的基本内容就是按照项目的外在规律,
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2022-8-2
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某施工项目为8000㎡的公共建筑工程施工,按照要求,须实行施工项目管理。( )
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2022-8-2
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施工现场包括红线以内占用的建筑用地和施工用地以及临时施工用地。( )
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admin
2022-8-2
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施工项目的进度控制采用实际进度与计划进度对比的方法,以应急检查为主,定期检查为辅
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2022-8-2
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施工项目管理组织机构形式中工作队式项目组织适用于大型项目、工期要求紧,要求多工种
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2022-8-2
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人力资源泛指能够从事生产活动的体力和脑力劳动者,在项目管理中包括不同层次的管理人
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2022-8-2
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时间参数主要包括流水节拍、流水步距与施工段数。( )。
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admin
2022-8-2
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施工项目的机械设备管理主要是指作为大型工具使用的大、中型设备,小型机械不在范围之
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2022-8-2
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事件中的起重工持有起重作业的特种作业证书,所以本项目施工中其承担起重作业的做法正
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admin
2022-8-2
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施工成本可以按成本组成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、措施费和间接费。(
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2022-8-2
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施工项目是指建筑企业自施工投标开始到保修期满为止的全部过程中完成的项目。( )
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2022-8-2
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项目是指为达到符合规定要求的目标,按限定时间、限定资源和限定质量标准等约束条件完
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2022-8-2
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项目经理已经安排了栋号经理管理安全工作,就可以不对单栋建筑的安全负责。( )
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2022-8-2
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质量控制的工作内容包括了作业技术和活动,也就是包括专业技术和管理技术两个方面。(
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2022-8-2
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项目资源管理的最根本意义在于节约活劳动和物化劳动。( )
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2022-8-2
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等节拍流水一般适用于工程规模较小,建筑结构比较简单,施工过程不多的房屋或某些建筑
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2022-8-2
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在工程项目施工过程中,可以采用以下三种组织方式:依次施工、平行施工与流水施工。(
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2022-8-2
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在流水节拍是指前后两个相邻的施工过程先后开工的时间间隔。( )。
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2022-8-2
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赢得值法基本参数有3项,即已完工作预算费用、计划工作预算费用和已完工作实际费用。
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2022-8-2
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