资料员基础知识_相关试题

施工项目成本管理的首要任务是进行施工项目成本计划。
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admin2022-8-2
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分包工程价格的高低，不会对项目经理部的施工项目成本产生一定的影响。（）
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考试题库2022-8-2
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项目经理部是施工现场管理的一次性且具有弹性的施工生产经营管理机构，随项目的开始而
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admin2022-8-2
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施工项目经理部的职能是对施工项目实施阶段进行综合管理。
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最全题库2022-8-2
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安全检查可分为日常性检查、专业性检查、季节性检查、节假日前后的检查和不定期检查。
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最全题库2022-8-2
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施工现场平面布置图是一成不变的，在工程开工前可以一次性设计好。（）
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考试题库2022-8-2
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施工生产要素的管理对施工项目的质量、进度、成本和安全都有重要影响。（）
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最全题库2022-8-2
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工程项目经理部可以同时采用矩阵式与工作队式的组织结构形式。（）
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admin2022-8-2
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分部工程也称为施工项目。（）
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资格题库2022-8-2
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一般钢筋隐蔽工程验收应检查抗震钢筋安装情况。（）
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题库2022-8-2
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有勘察、设计、施工、工程监理等单位共同签署的质量合格文件，是建设工程竣工验收的必
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练习题库2022-8-2
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加强材料的控制是保证工程质量的重要基础。（）
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验收交工与结算阶段的目标是对项目成果进行总结、评价、对外结清债权债务，结束交易关
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资格题库2022-8-2
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施工项目成本核算的对象按单位工程划分，以一个季度为一个核算期，采用会计核算、统计
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题库2022-8-2
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质量是一组固有特性满足要求的程度，即产品的质量。
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资格题库2022-8-2
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建立工程进度报告制度及信息沟通网络属于进度控制措施的管理措施。（）
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考试题库2022-8-2
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机械设备管理的关键在于使用，使用的关键在于提高利用率和完好率。利用率的提高在于维
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admin2022-8-2
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保修期为自竣工验收之日计算，在正常使用条件下的最低保修期限。
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练习题库2022-8-2
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成本控制的第一步是预测。（）
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题库2022-8-2
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Powerpoint中，在演示文稿中插人图片，首先要（）A.使用格式工具栏上的按
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