投资建设项目组织_相关试题

建设项目横向界面管理准则中跨职能整合包括( )。A:利用集体互补思想，组成项目管
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下列建设项目目标控制过程中，目标计划值和实际值的比较分析说法正确的是( )。A:
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在建设项目管理中，除出资人、建设项目经理、建设项目实施组织、建设项目团队成员、用
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按照建设基本程序，建设项目实施阶段的主要工作内容包括( )。A:设备供应 B:
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固定成本分为(　 )。A:固定部分 B:风险部分 C:合同部分 D:非风险
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建设项目负责人通过(　 )，实现建设项目的目标。A:沟通人际关系 B:扩大业务
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在建设项目管理过程中，应根据目标的性质、特点和重要性，运用风险管理技术等进行分析
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建设项目的其他参与单位，如(　 )等，为进行项目管理也需要编制项目管理规划。A:
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组织工具是组织论基本理论应用的手段，基本的组织工具除项目结构图外，还有(　 )等
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培训的原则是(　 )。A:按需施教 B:因材施教 C:学用一致 D:严格考
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在施工总承包模式中，建设项目业主对工程的检查和验收都以( )为依据。A:设计方案
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PMC模式是指专业项目管理承包商运用工程技术和管理经验，对工程项目进行计划、组织
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由于线性组织结构的指令源是惟一的，有利于(　 )，因此线性组织结构模式在国际上得
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建设项目负责人的品格素质可分为(　 )。A:性格品质 B:专业知识 C:道德
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下列项目可开展价值工程活动的有(　 )。A:投资大的项目 B:复杂的项目 C
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项目组织结构图反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各元素(如各工作
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下列对BOO、BOT、BOOT的表述正确的是(　 )。A:BOOT是一种基本模式
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国际上一般将建设项目价值工程研究活动分为(　 )。A:研究阶段 B:研究前的准
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影响一个系统目标实现的主要因素有( )。A:人的因素 B:组织 C:自然因素
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建设项目价值工程方案评价阶段的时间准则包括( )。A:安全防护的影响 B:美观
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