关于工程项目职能式组织结构的说法,错误的是()。A、项目管理统筹负责人对项目的管

题库2022-08-02  31

问题 关于工程项目职能式组织结构的说法,错误的是()。A、项目管理统筹负责人对项目的管理往往需通过多个内设的职能机构完成B、上一级组织系统已设立了职能机构,往往成为一层事业部式的管理组织C、专业管理人员不可以同时参与多个项目的管理D、参与同一项目管理的体系复杂,多头负责,较难在不同职能部门与专业岗位间协调

选项 A、项目管理统筹负责人对项目的管理往往需通过多个内设的职能机构完成
B、上一级组织系统已设立了职能机构,往往成为一层事业部式的管理组织
C、专业管理人员不可以同时参与多个项目的管理
D、参与同一项目管理的体系复杂,多头负责,较难在不同职能部门与专业岗位间协调

答案 C

解析 本题的考点为职能式组织结构。职能式组织结构的特征:(1)上一级组织系统已设立了职能机构,往往成为一层事业部式的管理组织;(2)项目管理统筹负责人对项目的管理往往需通过多个内设的职能机构完成。职能式组织结构的优点之一是:专业管理人员往往可以同时参与多个项目的管理,资源占用与浪费少。职能式组织结构的缺点之一是:参与同一项目管理的体系复杂,多头负责,较难在不同职能部门与专业岗位间协调。
转载请注明原文地址:https://tihaiku.com/jzgc/968238.html

最新回复(0)