在项目的工程设计与计划阶段,业主与其聘请的管理咨询方进度管理工作的重点是()。A

资格题库2022-08-02  14

问题 在项目的工程设计与计划阶段,业主与其聘请的管理咨询方进度管理工作的重点是()。A.业主及项目管理公司对各项工作的逻辑性安排要非常专业、慎重与及时B.对外管理好工程设计的进度,在这其中特别要注意的是设计工作的分解和分配C.重点抓好搭建项目业主、设计方、施工方、管理咨询方(包括监理方)共同的进度管理体系与工作平台D.每一家专业咨询单位自身的进度管理要求要高

选项 A.业主及项目管理公司对各项工作的逻辑性安排要非常专业、慎重与及时
B.对外管理好工程设计的进度,在这其中特别要注意的是设计工作的分解和分配
C.重点抓好搭建项目业主、设计方、施工方、管理咨询方(包括监理方)共同的进度管理体系与工作平台
D.每一家专业咨询单位自身的进度管理要求要高

答案 B

解析 在项目最初的决策阶段,业主及项目管理公司对各项工作的逻辑性安排要非常专业、慎重与及时,而对每一家专业咨询单位自身的进度管理要求并不高。在项目的工程设计与计划阶段,业主与其聘请的管理咨询方进度管理工作的重点是:对外管理好工程设计的进度,在这其中特别要注意的是设计工作的分解和分配;在项目施工阶段,业主及其聘请的管理咨询方则要重点抓好搭建项目业主、设计方、施工方、管理咨询方共同的进度管理体系与工作平台,并使其能够正常运行的工作。
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