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建筑工程
在战略层面,高层管理者在做出有关内外包的重大战略选择时,应考虑的问题包括()。A
在战略层面,高层管理者在做出有关内外包的重大战略选择时,应考虑的问题包括()。A
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2022-08-02
36
问题
在战略层面,高层管理者在做出有关内外包的重大战略选择时,应考虑的问题包括()。A、组织中哪些业务能产生竞争优势,哪些业务不产生竞争优势B、组织的采购量能否引起外部供应商的兴趣C、将不产生竞争优势的业务外包在财务上是否有利D、对于组织规模的调整对组织文化和组织运作会产生何种影响,这些影响是长期的还是短期的E、一旦外包的效果不容乐观,组织是否有足够的能力来补救错误
选项
A、组织中哪些业务能产生竞争优势,哪些业务不产生竞争优势
B、组织的采购量能否引起外部供应商的兴趣
C、将不产生竞争优势的业务外包在财务上是否有利
D、对于组织规模的调整对组织文化和组织运作会产生何种影响,这些影响是长期的还是短期的
E、一旦外包的效果不容乐观,组织是否有足够的能力来补救错误
答案
ACDE
解析
一般来说,高层管理者在做出重大战略选择时,应考虑以下四个问题:①组织中哪些业务能产生竞争优势,哪些业务不产生竞争优势;②将不产生竞争优势的业务外包在财务上是否有利;③对于组织规模的调整对组织文化和组织运作会产生何种影响,这些影响是长期的还是短期的;④一旦外包的效果不容乐观,组织是否有足够的问题。能力来补救错误。B项属于内外包在操作层面上应该考虑的I
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