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  3. 参考《建设项目工程总承包管理规范》，建设项目工程总承包方的工作程序中属于项目初始

参考《建设项目工程总承包管理规范》，建设项目工程总承包方的工作程序中属于项目初始

admin2022-08-02  24
问题 参考《建设项目工程总承包管理规范》，建设项目工程总承包方的工作程序中属于项目初始阶段的工作是（ ）。A.编制初步设计或基础工程设计文件B.编制项目计划，召开开工会议C.任命项目经理，组建项目部D.进行设计审查，编制施工图设计或详细工程设计文件
选项 A.编制初步设计或基础工程设计文件
B.编制项目计划，召开开工会议
C.任命项目经理，组建项目部
D.进行设计审查，编制施工图设计或详细工程设计文件
答案 B
解析 项目总承包方的工作程序如下参考《建设项目工程总承包管理规范》：
（1）项目启动：在工程总承包合同条件下，任命项目经理，组建项目部。
（2）项目初始阶段：进行项目策划，编制项目计划，召开开工会议；发表项目协调程序，发表设计基础数据；编制计划，包括采购计划、施工计划、试运行计划、财务计划和安全管理计划，确定项目控制基准等。
（3）设计阶段：编制初步设计或基础工程设计文件，进行设计审查，编制施工图设计或详细工程设计文件。
（4）采购阶段：采买、催交、检验、运输、与施工办理交接手续。
（5）施工阶段：施工开工前的准备工作，现场施工，竣工试验，移交工程资料，办理管理权移交，进行竣工决算。
（6）试运行阶段：对试运行进行指导和服务。
（7）合同收尾：取得合同目标考核证书，办理决算手续，清理各种债权债务；缺陷通知期限满后取得履约证书。
（8）项目管理收尾：办理项目资料归档，进行项目总结，对项目部人员进行考核评价，解散项目部。
“编制初步设计或基础工程设计文件”、“进行设计审查，编制施工图设计或详细工程设计文件”均是项目设计阶段的工作，“任命项目经理，组建项目部”是项目启动阶段的工作。
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