项目总承包方在总进度目标论证时做的工作如下:①若所编制的总进度计划不符合项目的进

admin2022-08-02  18

问题 项目总承包方在总进度目标论证时做的工作如下:①若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;②协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;③进行项目结构分析;④编制各层进度计划;⑤确定项目的工作编码;⑥进行进度计划系统的结构分析。其正确的工作步骤为(  )。A.⑤→②→⑥→①→③→④B.③→⑥→⑤→②→④→①C.①→③→②→⑥→④→⑤D.③→⑥→⑤→④→②→①

选项 A.⑤→②→⑥→①→③→④
B.③→⑥→⑤→②→④→①
C.①→③→②→⑥→④→⑤
D.③→⑥→⑤→④→②→①

答案 D

解析 建设工程项目的总进度目标的论证的工作步骤如下:(1)调查研究和收集资料;(2)项目结构分析;(3)进度计划系统的结构分析;(4)确定项目的工作编码;(5)编制各层进度计划;(6)协调各层进度计划的关系,编制总进度计划;(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;(8)若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。
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