2. 建筑工程
  3. 项目总承包方在总进度目标论证时做的工作中，若所编制的总进度计划不符合项目的进度目

项目总承包方在总进度目标论证时做的工作中，若所编制的总进度计划不符合项目的进度目

admin2022-08-02  48
问题 项目总承包方在总进度目标论证时做的工作中，若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则需设法调整。在此过程之前进行的工作是（　　）。A.协调各层进度计划的关系，编制总进度计划B.确定项目的工作编码C.编制各层进度计划D.进度计划系统的结构分析
选项 A.协调各层进度计划的关系，编制总进度计划
B.确定项目的工作编码
C.编制各层进度计划
D.进度计划系统的结构分析
答案 A
解析 建设工程项目的总进度目标的论证的工作步骤如下：（1）调查研究和收集资料；（2）项目结构分析；（3）进度计划系统的结构分析；（4）确定项目的工作编码；（5）编制各层进度计划；（6）协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。
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