2. 建筑工程
  3. 项目管理人员为解决施工进度拖延，拟定了增加夜班、增加设备、增加人员三个解决方案并

项目管理人员为解决施工进度拖延，拟定了增加夜班、增加设备、增加人员三个解决方案并

admin2022-08-02  40
问题 项目管理人员为解决施工进度拖延，拟定了增加夜班、增加设备、增加人员三个解决方案并进行了比较。这属于管理职能中的( )A.筹划B.决策C.执行D.检查
选项 A.筹划
B.决策
C.执行
D.检查
答案 A
解析 2022教材P20
管理是由多个环节组成的过程，即：①提出问题——通过进度计划值和实际值的比较，发现进度推迟了；②筹划——加快进度有多种可能的方案，如改一班工作制为两班工作制，增加夜班作业，增加施工设备或改变施工方法，针对这几个方案进行比较；③决策——从上述几个可能的方案中选择一个将被执行的方案，如增加夜班作业；④执行——落实夜班施工的条件，组织夜班施工；⑤检查——检查增加夜班施工的决策能否被执行，如已执行，则检查执行的效果如何。
转载请注明原文地址:https://tihaiku.com/jzgc/35399.html
本试题收录于： 二建建设工程施工管理题库二级建造师分类

二建建设工程施工管理

二级建造师

相关试题推荐
随机试题
最新回复(0)