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项目管理人员为解决施工进度拖延,拟定了增加夜班、增加设备、增加人员三个解决方案并
项目管理人员为解决施工进度拖延,拟定了增加夜班、增加设备、增加人员三个解决方案并
admin
2022-08-02
17
问题
项目管理人员为解决施工进度拖延,拟定了增加夜班、增加设备、增加人员三个解决方案并进行了比较。这属于管理职能中的( )A.筹划B.决策C.执行D.检查
选项
A.筹划
B.决策
C.执行
D.检查
答案
A
解析
2022教材P20
管理是由多个环节组成的过程,即:①提出问题——通过进度计划值和实际值的比较,发现进度推迟了;②筹划——加快进度有多种可能的方案,如改一班工作制为两班工作制,增加夜班作业,增加施工设备或改变施工方法,针对这几个方案进行比较;③决策——从上述几个可能的方案中选择一个将被执行的方案,如增加夜班作业;④执行——落实夜班施工的条件,组织夜班施工;⑤检查——检查增加夜班施工的决策能否被执行,如已执行,则检查执行的效果如何。
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本试题收录于:
二建建设工程施工管理题库二级建造师分类
二建建设工程施工管理
二级建造师
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