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编制项目管理任务分工表,涉及的事项有:①编制任务分工表;②确定工作部门或个人的工
编制项目管理任务分工表,涉及的事项有:①编制任务分工表;②确定工作部门或个人的工
admin
2022-08-02
52
问题
编制项目管理任务分工表,涉及的事项有:①编制任务分工表;②确定工作部门或个人的工作任务;③项目管理任务分解。正确的编制程序是()。A.①一②一③B.②一①一③C.③一①一②D.③一②一①
选项
A.①一②一③
B.②一①一③
C.③一①一②
D.③一②一①
答案
D
解析
本题考核的是项目管理任务分工表的编制。为了编制项目管理任务分工表,首先应对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解,在项目管理任务分解的基础上确定项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务,从而编制工作任务分工表。
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本试题收录于:
二建建设工程施工管理题库二级建造师分类
二建建设工程施工管理
二级建造师
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