为确保项目目标的实现和便于工程的组织管理,某市地铁一号线项目划分为土建、车辆段、

admin2022-08-02  29

问题 为确保项目目标的实现和便于工程的组织管理,某市地铁一号线项目划分为土建、车辆段、机电设备工程、前期工程、运营准备等子系统,甲公司承接了其中的土建施工任务。在项目结构分析阶段,甲公司确定并绘制了项目结构图、组织结构图、合同结构图和工作流程图等文件。根据项目的施工风险识别报告,甲公司选择了将工程地质条件风险向保险公司投保的做法。项目实施中出现进度滞后,经技术人员论证、项目经理决策,选用了一种新型施工机械来替换原有施工机械。对地铁项目各子系统的划分,是施工管理组织设计工作中的()。A.质量责任划分B.工作流程定义C.项目结构分解D.施工范围界定

选项 A.质量责任划分

B.工作流程定义

C.项目结构分解

D.施工范围界定

答案 C

解析 本题考查的是项目结构图。项目结构分解是对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务,由此形成的树状图称为项目结构图或WBS。本题中该地铁一号线项目所划分的若干子系统,显然是项目的第一层子项目,符合项目结构分解的定义。
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