2. 建筑工程
  3. 某公司有A、B、C三项业务，分别提供不同的产品和服务。为寻求企业资源的最佳组合，

某公司有A、B、C三项业务，分别提供不同的产品和服务。为寻求企业资源的最佳组合，

题库2022-08-02  169
问题 某公司有A、B、C三项业务，分别提供不同的产品和服务。为寻求企业资源的最佳组合，该公司采用波士顿矩阵对上述三项业务进行了分析，结果如图5-1所示。为进一步预测B业务的产品市场，该公司的咨询人员讨论了各种预测方法。其中甲咨询工程师认为：移动平均法是一种因果分析方法，可用于长期预测；一元回归分析法是一种时间序列方法，适合近期或短期预测。咨询人员最终采用回归分析法进行预测，预测结果是2015年B业务的产品市场需求为3000万台。检验系数【问题】1.根据波士顿矩阵分析结果，判断A、B、C各属于哪一类业务，分别说明其特点及应采用的策略。2.甲咨询工程师对移动平均法和回归分析法的看法是否正确?说明理由。3.根据市场需求预测结果，分析2015年B业务产品需求量的区间及其可能的概率。
选项
答案
解析 1.(1)A业务属于“问题”业务。其特点是行业市场增长率较高，需要企业投入大量资金予以支持，但产品的相对市场份额不高，不能给企业带来较高的资金回报；应采用的策略是深入分析企业是否具有发展潜力和竞争力优势，决定是否追加投资、扩大企业市场份额。(2)B业务属于“明星”业务。其特点是产品既有发展潜力，企业又有竞争力，是高速增长市场中的领先者，行业处于生命周期中的成长期；应采用的策略是追加投资、扩大业务。(3)C业务属于“金牛”业务。其特点是产品的相对市场份额较高，但行业增长率较低，行业可能处于生命周期中的成熟期，企业生产规模较大，能够带来大量稳定的现金收益；应采用的策略是维持其稳定生产，不再追加投资，以便尽可能地回收资金，获取利润。2.甲咨询工程师对两种方法的看法均不正确。理由：移动平均法是一种时间序列方法，适合近期或短期预测。而一元线性回归分析是一种因果分析方法，可用于短、中长期预测。3.根据已知条件求得：该产品需求量的预测区间=即2015年B业务产品需求量的预测区间在(2714.4，3285.6)内，其可能的概率为100(1－a)％=100(1－0.025)％=97.5％。
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