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建筑工程
某管道安装工程,按下图所示的进度计划网络图组织施工。计划工期170天,在第75天
某管道安装工程,按下图所示的进度计划网络图组织施工。计划工期170天,在第75天
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2022-08-02
27
问题
某管道安装工程,按下图所示的进度计划网络图组织施工。计划工期170天,在第75天进行的进度检查时发现,工作A已全部完成,工作B刚刚开始。
【问题】 1.为使本管道安装工程仍按原计划工期完成,应如何调整原计划? 2.调整后,所需投入的赶工费用是多少? 3.重新绘制调整后的进度计划网络图,并列出关键线路。
选项
答案
解析
1.目前总工期拖后15天,此时的关键线路: B→D→H 其中工作B赶工费率最低,故先对工作B持续时间进行压缩,工作B压缩5天,因此增加费为: 5×200=1000(元) 总工期为:185-5=180(天)(关键线路未变) 剩余关键工作中,工作D赶工费率最低,故应对工作D持续时间进行压缩,工作D压缩的同时,应考虑与之平行的各线路,防止关键线路转移。 故工作D只能压缩5天,因此增加费用为: 5×300=1500(元) 总工期为:180-5=175(天) 关键线路:B→D→H和B→C→F→H两条。 剩余关键工作中,有三种压缩方式: 1)同时压缩工作C、工作D; 2)同时压缩工作F、工作D; 3)压缩工作H。 同时压缩工作C和工作D的赶工费率最低,故应对工作C和工作D同时进行压缩。 工作C最大可压缩天数为3天,故本次调整只能压缩3天,因此增加费用为: 3×100+3×300=1200(元) 总工期为:175-3=172(天) 关键线路:B→D→H和B→C→F→H两条。 剩下两天的压缩方式中: 1)同时压缩工作F、工作D; 2)压缩工作H。 压缩工作H赶工费率最低,故应对工作H进行压缩。工作H压缩2天,因此增加费用为: 2×420=840(元) 总工期为:172-2=170(天) 2.所需投入的赶工费为: 1000+1500+1200+840=4540(元) 3.调整后的进度计划网络图如下: 其关键线路为:A→B→D→H和A→B→C→F→H。
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