为制定C 业务发展战略,乙咨询公司采用SWOT 分析法,对201 6 年和201

考试题库2022-08-02  40

问题 为制定C 业务发展战略,乙咨询公司采用SWOT 分析法,对201 6 年和2017 年甲公司的内外部关键因素进行综合评价,结果如下表所示。:问题:3.根据,上表数据计算2016 年和2017 年关键因素评价结果,,并据此画出SWOT 分析图,提出甲公司业务发展战略,并说明理由

选项

答案

解析 3.2016 年优势劣势=0 2×4+0. 2×3+0.2×2-0.15×3-0.15×2-0.1×3=0.75机会威胁=0.25×4+0.2×3+0.1×3-0.15×3-0.2×2--0.1×2=0. 852017 年优势劣势=0.2×4+0.2×3+0. 2×20.15×1-0.15×10.1×2=1.3机会威胁=0.25×4+0. 2×3+0.1×40.15×40.2×30.1×1=0.7甲公司的业务发展战略:增加投资,扩大生产,提高市场占有率。理由是甲公司拥有强大的内部优势,外部市场也提供了众多的机会。
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