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建筑工程
项目式组织结构的缺点主要包括( )。A.项目管理权力平衡困难 B.项目团队
项目式组织结构的缺点主要包括( )。A.项目管理权力平衡困难 B.项目团队
题库
2022-08-02
49
问题
项目式组织结构的缺点主要包括( )。A.项目管理权力平衡困难B.项目团队成员在项目后期没有归属感C.容易出现资源重复配置的问题D.项目管理没有正式的权威性E.项目成员处于多头领导状态
选项
A.项目管理权力平衡困难
B.项目团队成员在项目后期没有归属感
C.容易出现资源重复配置的问题
D.项目管理没有正式的权威性
E.项目成员处于多头领导状态
答案
BC
解析
2022年教材P66
知识点:项目式项目管理组织结构。选项ADE错误,项目式的项目经理是真正意义上的项目负责人。项目经理对项目及公司负责,团队成员对项目经理负责,项目经理可以调动团队内外各种有利因素,因而是真正意义上的项目负责人。
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本试题收录于:
工程项目组织与管理题库投资咨询工程师分类
工程项目组织与管理
投资咨询工程师
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