2. 建筑工程
  3. 项目式组织结构的缺点主要包括（　）。A.项目管理权力平衡困难 B.项目团队成员

项目式组织结构的缺点主要包括（　）。A.项目管理权力平衡困难 B.项目团队成员

考试题库2022-08-02  35
问题 项目式组织结构的缺点主要包括（　）。A.项目管理权力平衡困难B.项目团队成员在项目后期没有归属感C.容易出现资源重复配置的问题D.项目管理没有正式的权威性E.项目成员处于多头领导状态
选项 A.项目管理权力平衡困难
B.项目团队成员在项目后期没有归属感
C.容易出现资源重复配置的问题
D.项目管理没有正式的权威性
E.项目成员处于多头领导状态
答案 BC
解析 P65本题考查的是项目管理组织结构的基本形式。选项ADE错误，项目式的项目经理是真正意义上的项目负责人。项目经理对项目及公司负责，团队成员对项目经理负责，项目经理可以调动团队内外各种有利因素，因而是真正意义上的项目负责人。
转载请注明原文地址:https://tihaiku.com/jzgc/334254.html
本试题收录于： 工程项目组织与管理题库投资咨询工程师分类

工程项目组织与管理

投资咨询工程师

相关试题推荐
随机试题
最新回复(0)