2. 建筑工程
  3. 某项目采用公开招标方式选择咨询服务单位，最终乙咨询单位中标。 乙咨询单位编制了

某项目采用公开招标方式选择咨询服务单位，最终乙咨询单位中标。 乙咨询单位编制了

题库2022-08-02  43
问题 某项目采用公开招标方式选择咨询服务单位，最终乙咨询单位中标。乙咨询单位编制了该项目的咨询工作初始进度计划，如图3-1所示。图中各项工作均按最早开始时间安排，各工作名称下方注明了咨询工作每月所需咨询人员数量(均为中级咨询人员)，且工作的咨询工作量均衡。咨询服务合同中约定，委托方按实际完成工作量和投入的咨询人员级别支付项目咨询费用(中级咨询人员费用为3万元/月，高级咨询专家费用为8万元/月。不考虑其他费用)。开始工作后不久，由于乙咨询单位业务繁忙，每月最多能为该项目安排5名咨询人员平行工作，乙咨询单位及时对初始进度计划进行了调整。C工作开始前，乙咨询单位应委托方要求将C工作改由2名高级咨询专家承担。项目进行到第3个月月末时，D工作仅完成1/3工作量，其他工作进度正常。1.根据人员配备约束条件的变化，乙咨询单位应如何调整项目初始进度计划？(写出调整进度计划的过程)调整后进度计划的计算工期为多长？2.按调整后的进度计划，分析本项目第3个月末的进度偏差和费用偏差。(写出计算讨程)
选项
答案
解析 1.由题意知，若按初始进度计划工作，第3个月和第4个月的C、D、F工作将会出现超过5名咨询人员平行工作的问题。由该咨询项目初始进度计划图可知，线路①～②～⑤～⑥有两个月的自由时差，则对此线路上的工作进行调整：E、F工作推迟两个月。调整后进度计划的计算工期仍为7个月。
2.第3个月月末的已完工作预算费用：——挣值
2×1×3+3×2×3+2×1×3+2×(2×1/3)×3=34(万元)。
第3个月月末的已完工作实际费用：——实际投资额
2×1×3+3×2×3+2×1×8+2×(2×1/3)×3=44(万元)。
第3个月月末的计划工作预算费用：——计划投资额
2×1×3+3×2×3+2×1×3+2×1×3=36(万元)。
第3个月月末的费用偏差=已完工作预算费用－已完工作实际费用=34－44=－10(万元)。第3个月月末的进度偏差=已完工作预算费用－计划工作预算费用=34－36=－2(万元)。本项目第3个月末的费用偏差为负值，表示费用超支；进度偏差为负值，表示进度延误。
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