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建筑工程
项目管理组织结构中,对部门职能与部门划分的关系描述正确的有()。A.部门过多,每
项目管理组织结构中,对部门职能与部门划分的关系描述正确的有()。A.部门过多,每
练习题库
2022-08-02
36
问题
项目管理组织结构中,对部门职能与部门划分的关系描述正确的有()。A.部门过多,每个部门的职能就会减少B.部门少,每个部门的职能则会增加C.部门职能与部门划分无任何关系D.如果部门职能设定不合理,将会增加部门的数量E.部门划分的科学合理,各部门之间的职能分工就容易合理设定
选项
A.部门过多,每个部门的职能就会减少
B.部门少,每个部门的职能则会增加
C.部门职能与部门划分无任何关系
D.如果部门职能设定不合理,将会增加部门的数量
E.部门划分的科学合理,各部门之间的职能分工就容易合理设定
答案
ABDE
解析
P51
本题考查的是项目管理组织结构的确定。整个组织按从上到下的顺序通常分为决策层、协调层、执行层和操作层四个层面。决策层是指管理目标与计划的制定者阶层;协调层是决策层的重要参谋,属于咨询阶层;执行层是指直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层;操作层是指从事和完成具体任务的阶层。
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本试题收录于:
工程项目组织与管理题库投资咨询工程师分类
工程项目组织与管理
投资咨询工程师
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