2. 建筑工程
  3. 项目式组织结构的缺点主要包括 ( ) A.项目管理权力平衡困难 B.项目团队

项目式组织结构的缺点主要包括 ( ) A.项目管理权力平衡困难 B.项目团队

admin2022-08-02  56
问题 项目式组织结构的缺点主要包括 ( ) A.项目管理权力平衡困难 B.项目团队成员在项目后期没有归属感C.容易出现资源重复配置的问题 D.项目管理没有正式的权威性E.项目成员处于多头领导状态
选项
答案 BC
解析 项目式组织结构的缺点包括：①容易出现配置重复、资源浪费的问题；②项目组织成为一个相对封闭的组织，公司的管理与决策在项目管理组织中贯彻可能遇到阻碍；③项目团队与公司之间的沟通基本上依靠项目经理，容易出现沟通不够和交流不充分的问题；④项目团队成员在项目后期没有归属感；⑤由于项目管理组织的独立性，使项目组织产生小团体观念，在人力资源与物资资源上出现“囤积”的思想，造成资源浪费；同时，各职能部门考虑其独立性，对其资源的支持会有所保留，影响项目的最好完成。
转载请注明原文地址:https://tihaiku.com/jzgc/331041.html
本试题收录于： 工程项目组织与管理题库投资咨询工程师分类

工程项目组织与管理

投资咨询工程师

相关试题推荐
随机试题
最新回复(0)