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建筑工程
项目式组织结构的缺点主要包括 ( ) A.项目管理权力平衡困难 B.项目团队
项目式组织结构的缺点主要包括 ( ) A.项目管理权力平衡困难 B.项目团队
admin
2022-08-02
67
问题
项目式组织结构的缺点主要包括 ( ) A.项目管理权力平衡困难 B.项目团队成员在项目后期没有归属感C.容易出现资源重复配置的问题 D.项目管理没有正式的权威性E.项目成员处于多头领导状态
选项
答案
BC
解析
项目式组织结构的缺点包括:①容易出现配置重复、资源浪费的问题;②项目组织成为一个相对封闭的组织,公司的管理与决策在项目管理组织中贯彻可能遇到阻碍;③项目团队与公司之间的沟通基本上依靠项目经理,容易出现沟通不够和交流不充分的问题;④项目团队成员在项目后期没有归属感;⑤由于项目管理组织的独立性,使项目组织产生小团体观念,在人力资源与物资资源上出现“囤积”的思想,造成资源浪费;同时,各职能部门考虑其独立性,对其资源的支持会有所保留,影响项目的最好完成。
转载请注明原文地址:https://tihaiku.com/jzgc/331041.html
本试题收录于:
工程项目组织与管理题库投资咨询工程师分类
工程项目组织与管理
投资咨询工程师
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