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建筑工程
某工程,施工单位向项目监理机构提交了项目施工总进度计划(图6—1)和各分部工程的
某工程,施工单位向项目监理机构提交了项目施工总进度计划(图6—1)和各分部工程的
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2022-08-02
66
问题
某工程,施工单位向项目监理机构提交了项目施工总进度计划(图6—1)和各分部工程的施工进度计划。项目监理机构建立了各分部工程的持续时间延长的风险等级划分图(图6--2)和风险分析表(表6—1),要求施工单位对风险等级在“大”和“很大”范围内的分部工程均要制定相应的风险预防措施。施工单位为了保证工期,决定对B分部工程施工进度计划横道图(图6—3)进行调整,组织加快的成倍节拍流水施工。
问题:1.找出项目施工总进度(图6—1)的关键线路。2.风险等级为“大”和“很大”的分部工程有哪些?3.风险等级为“大”和“很大”的风险事件同时发生,此时的工期为多少个月(写出或在图上标明计算过程)?关键线路上有哪些分部工程?4.B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后,流水步距为多少个月?甲、乙、丙施工过程应分别安排几个工作队?B分部工程的流水施工工期为多少个月?绘制B分部工程调整的流水施工进度计划横道图。5.对图6—1项目施工总进度计划而言,B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后,该分部工程工期为多少个月?可缩短总工期多少个月?调整后的关键线路。
选项
答案
解析
1.关键线路:(1)B→E→G(或①→③→⑤→⑥);(2)B→F→H(或①→③→④→⑥)。2.风险等级为“大”和“很大”的分部工程有:B、G、D。3.B分部工程在关键线路上,持续时间延长1个月,导致工期延长1个月;G分部工程在关键线路上,持续时间延长1个月,导致工期延长1个月;D分部工程不在关键线路上,持续时间延长1个月,未超过总时差,不影响工期。工期为32个月。关键线路上的分部工程有B、E、G。4.(1)B分部工程三个施工过程的流水节拍的最大公约数为1,流水步距为1个月;(2)甲、乙、丙施工过程的工作队数分别为2、1、2;(3)流水施工工期为7个月;(4)B分部工程调整后的流水施工进度计划横道图如下:
5.B分部工程组织加快的成倍节拍流水施工后,流水施工工期由11个月调整为7个月,该分部工程工程为7个月。重新计算该工程网络计划的工期,工期为27个月,可缩短总工期3个月。调整后的关键线路为:A→C→E→G(或①→②→③→⑤→⑥);A→C→F→H(或①→②→③→④→⑥);
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土木建筑监理案例分析
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