某实施监理的工程,合同工期15个月,总监理工程师批准的施工进度计划如图14—1所

admin2022-08-02  40

问题 某实施监理的工程,合同工期15个月,总监理工程师批准的施工进度计划如图14—1所示。工程实施过程中发生下列事件:事件1:项目监理机构对A工作进行验收时发现质量问题,要求施工单位返工整改。事件2:在第5个月初到第8个月末的施工过程中,由于建设单位提出工程变更,使施工进度受到较大影响。截止第8个月末,未完工作尚需作业时间见下表。施工单位按索赔程序向项目监理机构提出了工程延期的要求。事件3:建设单位要求本工程仍按原合同工期完成,施工单位需要调整施工进度计划,加快后续工程进度。经分析得到的各工作有关数据见表14—1。【问题】1.该工程施工进度计划中关键工作和非关键工作分别有哪些?C和F工作的总时差和自由时差分别为多少?2.事件1中,对于A工作出现的质量问题,写出项目监理机构的处理程序。3.事件2中,逐项分析第8个月末C、E、F工作的拖后时间及对工期和后续工作的影响程度,并说明理由。4.针对事件2,项目监理机构应批准的工程延期时间为多少?说明理由。5.针对事件3,施工单位加快施工进度而采取的最佳调整方案是什么?相应增加的费用为多少?

选项

答案

解析 1.该工程施工进度计划中关键工作为A、B、D、E、G、I;非关键工作为C、F、H。 C工作总时差为3个月;自由时差为3个月。
F工作总时差=2+1=3个月;自由时差为2个月。
2.事件1中,对于A工作出现的质量问题,监理工程师首先应判断其严重程度,分
以下两种情况处理:
(1)如果该质量问题可以通过返修或返工弥补,则处理程序为:
①签发《监理工程师通知单》;
②责成施工承包单位写出质量问题调查报告,提出处理方案,填写《监理通知回复单》,报监理工程师审核;
③分析原因、审核、批复处理方案,必要时应经设计单位和建设单位认可;
④跟踪检查处理方案的实施;
⑤检查、鉴定、验收处理结果。
⑥向建设单位和监理单位提交《质量问题处理报告》;
⑦将相关记录和报告存档。
(2)如果质量问题需要加固补强,或将影响下道工序和分项工程的质量,则处理程序为:
①向建设单位报告,由总监及时签发《工程暂停令》,要求停止相关部位的施工,必要时采取防护措施;
②责成施工单位写出质量问题调查报告,提出处理方案,并应经原设计单位签认;
③分析原因、审核、批复处理方案,并征得建设单位同意;
④跟踪检查处理方案的实施;
⑤检查、鉴定、验收处理结果。
⑥向建设单位和监理单位提交《质量问题处理报告》;
⑦将相关记录和报告存档。
⑧验收合格后,由施工单位填报《工程复工报审表》;
⑨总监签发《工程复工报审表》,允许进行后续工序的施工。
3.(1)事件2中,C工作拖后3个月,对总工期和后续工作均无影响。
理由:C工作的总时差和自由时差都为3个月,其拖后的时间既未超过总时差,亦未超过其自由时差。
(2)事件2中,E工作拖后2个月,将造成总工期和后续工作均延期2个月。
理由:E工作为关键工作。
(3)事件2中,F工作拖后2个月,对总工期和后续工作均无影响。
理由:原计划中,F工作有3个月总时差和2个月自由时差,因此拖后2个月既不会影响总工期,也不会不影响后续工作。
4.针对事件2,项目监理机构应批准的工程延期时间为2个月。
理由:处于关键线路上的E工作拖后2个月,影响总工期2个月。
5.针对事件3,施工单位加快施工进度而采取的最佳调整方案为:将E工作和I工作各缩短一个月,共增加费用为:14+18=32(万元)。
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