2. 建筑工程
  3. 在项目监理机构中落实从投资控制角度进行施工跟踪的人员、任务分工和职能分工，体现了

在项目监理机构中落实从投资控制角度进行施工跟踪的人员、任务分工和职能分工，体现了

admin2022-08-02  38
问题 在项目监理机构中落实从投资控制角度进行施工跟踪的人员、任务分工和职能分工，体现了项目监理机构在施工阶段投资控制的（　　）措施。A.组织B.技术C.经济D.合同
选项 A.组织
B.技术
C.经济
D.合同
答案 A
解析 本题考查的是投资控制的措施。项目监理机构在施工阶段投资控制的具体措施如下：
组织措施：
（1）在项目监理机构中落实从投资控制角度进行施工跟踪的人员、任务分工和职能分工。
（2）编制本阶段投资控制工作计划和详细的工作流程图。
经济措施：
（1）编制资金使用计划，确定、分解投资控制目标。对工程项目造价目标进行风险分析，并制定防范性对策。
（2）进行工程计量。
（3）复核工程付款账单，签发付款证书。
（4）在施工过程中进行投资跟踪控制，定期进行投资实际支出值与计划目标值的比较；发现偏差，分析产生偏差的原因，采取纠偏措施。
（5）协商确定工程变更的价款。审核竣工结算。
（6）对工程施工过程中的投资支出做好分析与预测，经常或定期向建设单位提交项目投资控制及其存在问题的报告。
技术措施：
（1）对设计变更进行技术经济比较，严格控制设计变更。
（2）继续寻找通过设计挖潜节约投资的可能性。
（3）审核承包人编制的施工组织设计，对主要施工方案进行技术经济分析。
合同措施：
（1）做好工程施工记录，保存各种文件图纸，特别是注有实际施工变更情况的图纸，注意积累素材，为正确处理可能发生的索赔提供依据。参与处理索赔事宜。
（2）参与合同修改、补充工作，着重考虑它对投资控制的影响。
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