某建设项目工程总承包方为了协助业主进行项目总进度目标的控制,对项目的总进度目标进

admin2022-08-02  27

问题 某建设项目工程总承包方为了协助业主进行项目总进度目标的控制,对项目的总进度目标进行了分析和论证,编制了项目总进度纲要。在总进度目标论证时做了以下工作:①调查研究;②编制总进度计划;③编制各层进度计划;④项目结构分析;⑤项目的工作编码;⑥进度计划系统的结构分析;……则,建设项目工程总承包方进行总进度目标论证时,其工作顺序应为( )。A.①—②—③—⑥—④—⑤B.①—③—②—⑥—④—⑤C.①—③—②—⑤—④—⑥D.①—④—⑥—⑤—③—②

选项 A.①—②—③—⑥—④—⑤
B.①—③—②—⑥—④—⑤
C.①—③—②—⑤—④—⑥
D.①—④—⑥—⑤—③—②

答案 D

解析 考核建设项目总进度目标的论证。建设工程项目总进度目标论证的工作步骤:(1)调查研究和收集资料;(2)进行项目结构分析;(3)进行进度计划系统的结构分析;(4)项目的工作编码;(5)编制各层进度计划;(6)协调各层进度计划的关系,编制总进度计划;(7)若所编制的总进度计划不符合项目进度目标,则设法调整;(8)若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。参见教材P4。@##
转载请注明原文地址:https://tihaiku.com/jzgc/309294.html

最新回复(0)