2. 建筑工程
  3. 编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后()。A.确定项目管理

编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后()。A.确定项目管理

admin2022-08-02  6
问题 编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，然后()。A.确定项目管理的各项工作流程B.分析项目管理合同结构模式C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D.分析组织管理方面存在的问题
选项 A.确定项目管理的各项工作流程
B.分析项目管理合同结构模式
C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务
D.分析组织管理方面存在的问题
答案 C
解析 2022/2021教材P22
为编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织协调等管理任务进行详细分解，在此基础上定义项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织协调等主管工作部门或主管人员的工作任务。
转载请注明原文地址:https://tihaiku.com/jzgc/3067.html
本试题收录于： 一建建设工程项目管理题库一级建造师分类

一建建设工程项目管理

一级建造师

相关试题推荐
随机试题
最新回复(0)