某设备工程项目,承包商甲按表 4.1 所列数据投标报价并中标,与业主签订了固定总

题库2022-08-02  12

问题 某设备工程项目,承包商甲按表 4.1 所列数据投标报价并中标,与业主签订了固定总价合同,合同总额为 5000 万元,工期六个月,承包合同约定所有项目均不得分包。 项目实施过程中,承包商甲由于安装力量不足,遂向设备监理工程师提出将子项目 C 分包给安装单位乙,其分包合同金额为 1200 万元,合同工期三个月。 承包商甲对安装单位乙管理过程中产生了一系列的费用,总额为 50 万元。 表 4.1 进度计划及资金分布表由于子项目 A 在第三个月时工期延误 10 天,导致子项目 C 推迟开工 10 天,总监理工程师向安装单位乙发出赶工令,安装单位乙为按期交工增加技术措施费 20 万元。安装单位乙向业主提出索赔 20 万元。 问题:在工程结算时,承包商甲向业主提出追加 50 万元对安装单位乙的管理费是否合理?为什么?

选项 在工程结算时,承包商甲向业主提出追加 50 万元对安装单位乙的管理费是否合理?为什么?

答案

解析 不合理。
(1)该工程签订的是固定总价合同;
(2)工程分包管理费是由于承包商甲安装力量不足分包而产生的(或没有兑现投标承诺)。
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