属于部门控制式项目组织缺点的是( )。A.各类人员来自不同部门,互相不熟悉 B

免费题库2022-08-02  29

问题 属于部门控制式项目组织缺点的是( )。A.各类人员来自不同部门,互相不熟悉B.不能适应大型项目管理需要,而真正需要进行施工项目管理的工程正是大型项目C.不利于对计划体系下的组织体制(固定建制)进行调整D.不利于精简机构E.具有不同的专业背景,难免配合不力

选项 A.各类人员来自不同部门,互相不熟悉
B.不能适应大型项目管理需要,而真正需要进行施工项目管理的工程正是大型项目
C.不利于对计划体系下的组织体制(固定建制)进行调整
D.不利于精简机构
E.具有不同的专业背景,难免配合不力

答案 CD

解析 优点是:1、机动、灵活,可随项目的开发与结束进行组织或解散;2、由于这种结构是根据项目组织的,任务清楚,目的明确,各方面有专长的人都是有备而来。3、它还加强了不同部门之间的配合和信息交流,克服了直线职能结构中各部门互相脱节的现象。4、合理调配资源。
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