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背景 某施工单位中标某城市道路工程A标段,中标价为3000万元,项目经理部依据
背景 某施工单位中标某城市道路工程A标段,中标价为3000万元,项目经理部依据
admin
2022-08-02
69
问题
背景某施工单位中标某城市道路工程A标段,中标价为3000万元,项目经理部依据合同、招标文件和施工组织设计,为该项目编制了目标成本计划。参加编制的主要人员有项目经理、项目总工、预决算员。参与人员踏勘施工现场,召开了编制前的准备会议。经过工程量复核、工程单价分析、工程量计算对比、综合管理(间接)费用分析等步骤,得出了本工程的目标成本计划指标:直接成本2620万元,间接成本80万元。问题:1.编制项目目标成本计划,还有哪些必要的依据?2.编制项目目标成本计划时,还应有哪些主要人员参与?3.计算本项目上交公司的利润。(请用汉字写出计算式)4.应以哪些表式具体描述项目目标成本计划编制的结果?
选项
答案
解析
1.除依据合同、招投标文件和施工组织设计外,还应当依据补遗文件、图纸、投标报价清单、总体布置和设备的市场价格编制项目目标成本计划。(注:本题知识点在第四版新教材中不作要求)
2.本项目还应有材料员、设备员的参与。(注:本题知识点在第四版新教材中不作要求)
3.利润=中标价格-直接成本-间接成本,即利润=3000-2620-80=300(万元)。(注:本题知识点在第四版新教材中已更改)
4.目标成本计划的编制,是以数据进行具体描述和产生结果的过程,要求以比较直观的表式进行表达,一般需要下面几类表式:工程量复核表、工程单价分析表、两算对比表、其他直接成本和间接成本表。(注:本题知识点在第四版新教材中不作要求)
本案例第1问主要考查项目目标成本计划编制的依据。项目目标成本计划编制的依据有:合同、招投标文件(招标文件、补遗文件、图纸、投标报价清单);施工组织设计;总体布置即实施方案;设备的市场价格。
本案例第2问主要考查项目目标成本计划编制的参与人员。编制项目目标成本计划时,主要参与人员有:项目经理、项目总工、预决算员、材料员、设备员。
本案例第3问主要考查项目利润的计算。项目目标成本是指为完成一项工程所必须投入的费用,它由工程直接成本、综合管理成本组成。项目利润=中标价格-直接成本-间接成本,就本案例来说,项目利润=3000-2620-80=300(万元)。
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二建市政工程实务题库二级建造师分类
二建市政工程实务
二级建造师
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